Si hace unas semanas os animábamos a reservar mesa en la Terraza del Club Financiero por la seguridad que ofrece ante el Covid-19, por las vistas, y por las buenas temperaturas, hoy queremos hacerlo por los platos que tenemos en el restaurante.

Para hoy viernes, 26 de febrero, dado que se acerca el mes de marzo y, con él, la Semana Santa, está planificado que se sirva un Potaje de Vigilia.

Además, nuestro entrecot es D.O. Valle del Esla por lo que, una vez más y como es costumbre con nuestra cocina, la calidad está más que garantizada.

A continuación, os dejamos unas imágenes de algunos platos, para que os abra el apetito.

La terraza del Club Financiero Génova es una gran opción para disfrutar de desayunos o almuerzos en un espacio responsable.

Aprovechando el tiempo agradable y las buenas temperaturas que estamos teniendo estos días y que tendremos la próxima semana, queremos recordaros que nuestra terraza está disponible tanto para desayunos y almuerzos como el resto del día para contemplar las vistas.

Hoy en día, las terrazas y los espacios abiertos son esenciales para nuestra seguridad por lo que, desde el pasado mes de noviembre, hemos climatizado la nuestra para que podáis disfrutar de este espacio en cualquier momento.

En el día de ayer, 17 de febrero, se pudo observar desde una vista privilegiada, el cambio de bandera en la Plaza de Colón. Una pena que no soplara algo de viento para que ondeara una vez izada. Aunque, como se puede observar en las imágenes, hacía un día espectacular para disfrutar de este espacio.

Por tanto, os animamos a reservar una mesa, de máximo 6 personas, para probar nuestro nuevo menú, actualizado la semana pasada.

El pasado viernes 12 de febrero, en el Club Financiero Génova se celebró el programa de Acreditación Internacional en Consejos de Administración y Buen Gobierno del Instituto de Gobernanza Empresarial.

Una vez más, disfrutamos el pasado viernes 12 de febrero, en el Club Financiero Génova del programa de Acreditación Internacional en Consejos de Administración y Buen Gobierno del Instituto de Gobernanza Empresarial. Los participantes de la octava edición del programa contaron con la experiencia y buenas prácticas ofrecidas en esta ocasión por los ponentes D. Gonzalo Boronat y D. Mariano Ucar.

D. Gonzalo Boronat (Director general de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, así como consejero externo en distintas empresas) abordó materia ineludible sobre Economía y Finanzas para Consejeros/as, obligaciones y funciones del Consejo de Administración en esta materia, responsabilidad sobre acciones financieras correctoras durante la crisis actual, procesos de cambio estructural del tejido productivo post-Covid19, así como las bases sobre las que las empresas deben mantener criterios de rentabilidad sobre un crecimiento sostenido. Planificación, análisis de las ventajas y riesgos de la financiación y la salvaguarda de la estrategia como ejercicios indelegables del Consejo.

D. Mariano Ucar (Socio en Cuatrecasas, secretario del consejo de administración de varias empresas españolas. Abogado recomendado por varios anuarios jurídicos como Legal 500, Legal 500 Latin America, IFLR, Latin Lawyer y Best Lawyers para las prácticas de Corporate & M&A y Life Sciences), culminó la jornada del día 12 con la sesión sobre “Protocolos familiares y pactos de socios”, trasladando su experiencia y normativa sobre los ámbitos de aplicación y alcance del protocolo familiar y patrimonial, planificación sucesoria, formato de Asamblea de accionistas, regulación de condiciones de acceso de familiares al ámbito de empresa, regulación de mecanismos de liquidez a accionistas o métodos de resolución en caso de conflicto, entre otros.

Como siempre disfrutamos de una amenizada y fantástica comida, en un ambiente relajado, y de aprendizaje.

El pasado viernes 5 de febrero los socios de YEC Spain (Youth Economic Circle) se reunieron en uno de nuestros salones privados del Club Financiero Génova con Alberto Cabanes, fundador y CEO de Adopta un abuelo (www.adoptaunabuelo.org). Alberto es un referente en emprendimiento social acumulando más de 20 premios en innovación y emprendimiento convirtiéndose en un referente a nivel internacional. Comenzó su carrera profesional en la prestigiosa consultora KPMG hasta que decidió dejarlo todo y dedicarse a cumplir su sueño, mejorar la vida de nuestros abuelos. En 2017 fue incluido en la lista 30Under30 de la prestigiosa revista Forbes. Durante la comida se trataron temas como la cara oculta en la vida de un emprendedor, las dificultades de dirigir una empresa social y el desconocimiento generalizado de la sociedad sobre estas, así como los éxitos y las iniciativas llevadas a cabo por AdoptaUnAbuelo durante este tiempo.

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE MADRID Y MADRID CAPITAL FINTECH

El clúster Madrid Capital FinTech (MAD FinTech) y el Colegio de Economistas de Madrid firmaron un convenio de colaboración en el Club Financiero Génova, que permitirá potenciar la colaboración e innovación abierta para desarrollar actividades de formación e información sobre la disrupción FinTech.

El convenio fue rubricado por Salvador Molina, presidente del clúster MAD FinTech, y Amelia Pérez Zabaleta, decana-presidenta del Colegio de Economistas de Madrid, y permitirá una colaboración fluida entre ambas instituciones para poner en valor el desarrollo de la industria FinTech y la transformación de la economía a través de la tecnología.

Se buscará potenciar la formación de los miembros de ambas entidades y se organizarán eventos conjuntos como parte de estas iniciativas. Muestra de esta colaboración, la próxima semana se celebrará un primer webinar sobre los fondos europeos NextGenerationEU, para los que el clúster MAD FinTech ha creado una Mesa de Proyectos bajo la dirección de Fernando Gallardo. El webinar será accesible para los miembros de la Comisión FinTech del Colegio, así como para los colegiados al Colegio de Economistas de Madrid.

La firma del convenio, que tuvo lugar en el Club Financiero Génova, permitirá que MAD FinTech colabore estrechamente con la principal institución de Economistas de Madrid. Por su parte, para el Colegio de Economistas, la alianza con MAD FinTech implicará poder ofrecer contenidos formativos en FinTech y nuevas tecnologías aplicadas a la Economía, las Finanzas, la Banca o los Seguros a sus colegiados.

La asociación de amistad hispano-francesa, Mujeres Avenir, que trabaja a favor de la igualdad entre hombre y mujeres, muy centrada en el Feminismo Empresarial, ha denunciado en el Club Financiero Génova, la falta de equilibrio en la representación de las mujeres en los Consejos de Administración y de Dirección de las empresas españolas y la necesidad de equiparar la legislación española a ley francesa en la materia.

Francia es el país que destaca actualmente a nivel internacional, ocupando la primera posición con un porcentaje de 46% de mujeres en los Consejos de Administración por delante incluso de Noruega con 40% de mujeres. Así se puso de manifiesto en el primer debate del año organizado por la Asociación, que bajo el título Liderazgo Femenino y Representación Equilibrada en los Consejos de Administración, contó con la presencia de importantes empresas francesas y españolas socias benefactoras de Mujeres Avenir, como Hoteles Accor, Christian Dior (Grupo LVMH) o Banco Santander y 3C Compliance.

María Luisa de Contes (recientemente nombrada una de las 25 mujeres más influyentes de España), y Presidenta de la Asociación Mujeres Avenir recordó que «en España no se está avanzando en la aplicación de medidas legales para la igualdad de representación en los consejos de administración, la realidad nos demuestra que cuando no hay cuotas, no hay paridad, y sin cuotas siempre le dan el puesto a un hombre en igualdad de condiciones«.
“En España, donde el Gobierno está avanzando en medidas igualitarias en todos los sectores de actividad, se tiene que aprobar a corto plazo una Ley de Cuota obligatoria. El Gobierno debe trabajar para asegurar el empoderamiento económico de la mujer sea una realidad con una ley de cuota obligatoria que obligue a las empresas a integrar en sus consejos de administración un 40% para que la presencia femenina deje de ser una representación simbólica”, prosiguió.

Anne-Sophie Beraud, Vicepresidenta de Diversidad e Inclusión del Grupo Accor, recalcó cómo “en Francia, gracias a la Ley de Cuotas, hemos conseguido que haya un 40% de mujeres con talento dentro de los consejos de administración, y su incorporación ha permitido mejoras importantes en los resultados para las compañías”.
“En Accor, con más de 5100 hoteles en 110 países, tenemos desde hace años un compromiso de igualdad profesional entre hombres y mujeres, donde la representatividad de las mujeres como directoras de hotel alcanza hoy un 34% a nivel mundial y llegaremos al 40% antes de 2025”.

Sandra Arnal, Directora General de Christian Dior Iberia, destacó que el consejo de administración contaba con más de 40% de mujeres conforme a la ley francesa y destacó el trabajo desde hace casi 15 años de esta compañía francesa del lujo por la paridad entre hombres y mujeres, “en los comités de dirección para favorecer un mundo mejor, pasando del 23% de mujeres en el TOP-800 de puestos de responsabilidad en 2007, al 43% en este 2020 y al 50% en 2025”.

Alicia Muñoz Lombardía, Vicesecretaria del consejo de Santander España y Directora de Gobierno, Regulación, privacidad y Clima, defendió la toma de decisiones “más inteligente cuando hay diversidad de género en los consejos”, y en general las empresas “atraen más talento cuando hay una diversidad total, fomenta el aumento de inversiones, son empresas más éticas y sostenibles. En el Banco Santander el consejo de administración ha alcanzado voluntariamente y sin que la ley le obligue un 40% de mujeres desde hace un mes. Se espera que en 2025 se alcance el 30% en los comités dirección y en los puestos directivos”.

“Promueven el liderazgo femenino, con un programa que desde hace 20 años es líder en el mundo de la formación, ayudando a las mujeres a conseguir conocimientos técnicos y de liderazgo para los empleos más demandados en el futuro”, en palabras de Alicia Muñoz Lombardía.

Katharina Miller, socia fundadora de la compañía 3C Compliance, incidió en el “renacimiento de Alemania hace 75 años, un país vacío de hombres donde las mujeres solo con sus manos, fueron capaces de levantarlo, pero que tuvieron que volver a sus labores domésticas cuando los varones regresaron de la guerra y exigieron sus empleos”.

“En 1997 el Tribunal de Justicia de la Unión Europea ya denunció como en Alemania, en caso de igual capacitación, se priorizan a los hombres frente a las mujeres. No fue hasta el año 2000 cuando se alcanzó un acuerdo entre el Gobierno y las 30 empresas más importantes de Alemania para que de forma voluntaria aumentara el número de mujeres en los consejos de las empresas. Pasaron ocho años y el efecto fue nulo puesto que se trataba de acuerdos voluntarios”.

«Aún con las protestas de la sociedad civil, Alemania bloqueó la Directiva Europea, que es una propuesta legislativa de la Comisión para aumentar la presencia de las mujeres en los consejos de administración hasta un 40%, y ha tenido que ser en 2019 cuando el Gobierno Alemán ha dado sus primeros pasos desbloqueando la Directiva Europea”.

Moderó el acto Rebeca Ávila, Directora de Responsabilidad Social Corporativa y Comunicación del Grupo Accor en Europa del Sur y responsable de comunicación de la asociación Mujeres Avenir, quien recalcó la necesidad de acelerar la paridad y el empoderamiento económico en el mundo empresarial con leyes de cuota tanto en los consejos de administración como en los comités de dirección, inspirándose del marco legal francés. Reivindicó que durante esta crisis sanitaria se ha puesto en relieve la importancia de valores propios del liderazgo femenino, como el sentido de la responsabilidad, la agilidad y la innovación en las soluciones tomadas, en las gestión y dirección de equipo, así como en la capacidad para comunicar y transmitir confianza.

Recordó que la consultora Goldman Sach, en sus últimos informes mostraba como las mujeres que representan el 40% de los empleos, sólo el 6% alcanzan las direcciones ejecutivas, poniendo en valor la urgente necesidad de las “cuotas”.

🌍 https://mujeresavenir.com/

Con la llegada del 2021, no queremos dejar de recordarles que el Club Financiero Génova es un espacio responsable ante el Covid-19. Desde que reabrimos las puertas el 1 de julio hemos intentando ofrecer a nuestros socios la mayor seguridad posible en nuestra sede. Por ello, cabe destacar las últimas incorporaciones de equipos de purificación de aire que hemos hecho.

Desde el pasado mes de enero y gracias a nuestro socio Jesús Pérez Narezo, el Club ha llegado a un acuerdo para la instalación de nuevos equipos, purificadores de aire, en Restaurante y Hall. Hemos confiado en la CRU de Biow, un dispositivo español de bioingeniería con aplicaciones biomédicas basado la tecnología patentada Wide Spectrum Nano 10 (WSN10), fruto del Proyecto de Investigación Biomédica Phoenix. Engloba 10 procesos: esterilización, nanofiltrado, electropolarización, control térmico y microcirculación que consigue eliminar las partículas tóxicas del entorno intercelular: nanopartículas, bacterias, hongos y virus, incluido el Covid-19. No sólo desinfecta el ambiente liberándolo de virus, bacterias y hongos, sino que es un sistema mucho más ambicioso que crea entornos regenerativos.

También, en este último mes, hemos instalado purificadores de aire de la mano de nuestro socio Ángel Sereno (Cosemar Ozono) en la zona deportiva, que nos ha permitido proceder a su reapertura. Desde el pasado mes de julio, llevamos confiando en ellos para mantener el ambiente y el aire que respiramos lo más limpio posible.

También con Cosemar Ozono se instaló en julio un sistema de desinfección de interiores en la sede del Club, que permite tratamientos de desinfección diaria de ozono durante las noches.

Asimismo, se realiza un control microbiológico ambiental con tomas de muestra de aire para determinación de carga microbiológica total en aire. Nos complace informarles de que, hasta el momento, no se ha detectado ningún resto de Covid-19 en las instalaciones del Club.

Por nuestra parte, hemos querido desde el primer momento de nuestra reapertura, que el Club fuera un espacio lo más seguro posible. Por ello, además de seguir en todo momento las medidas y recomendaciones de Sanidad, excepcionalmente, quisimos dar un paso más allá para ser un espacio responsable ante nuestros Socios e invitados y ante los trabajadores, estableciendo las siguientes medidas desde el mismo 1 de julio de 2020:

• Distanciamiento interpersonal, entre las mesas y en las propias mesas.
• Limitación de aforo.
• Ventilación continua.
• Adaptación de las terrazas, climatizándolas, para poder hacer uso de ellas durante el invierno.
• Formación de los empleados.
• Control de acceso y medida de temperatura.
• Uso obligatorio de mascarilla en zonas comunes.
• Puntos de desinfección con dispensadores de gel hidroalcohólico.
• Felpudos desinfectantes para la suela de los zapatos.

Aprovechamos para animarles a venir al Club y comprobar por ustedes mismos el espacio responsable y lo más seguro posible que hemos creado con todas las medidas incorporadas.

Nuestro compromiso es que en su Club se sienta cómodo y protegido durante su estancia, por ello desde el primer momento hemos establecido medidas de seguridad ante el Covid-19. Aparte de todas las medidas que se han ido estableciendo desde el mes de julio que reabrimos el Club, desde el pasado viernes 22 de enero contamos en nuestras instalaciones con nuevos equipos de protección de la empresa española Biow Health Division.

El Club ha confiado en Biow, como líder indiscutible en la creación de lugares protegidos y regenerativos para seguir siendo un espacio seguro.

La CRU de Biow es un dispositivo español de bioingeniería con aplicaciones biomédicas basado la tecnología patentada Wide Spectrum Nano 10 (WSN10), fruto del Proyecto de Investigación Biomédica Phoenix, que engloba 10 procesos: esterilización, nanofiltrado, electropolarización, control térmico y microcirculación que consigue eliminar las partículas tóxicas del entorno intercelular: nanopartículas, bacterias, hongos y virus, incluido el Covid-19.

Biow no sólo desinfecta el ambiente liberándolo de virus, bacterias y hongos, es un sistema mucho más ambicioso que crea entornos regenerativos.

Se ha demostrado científicamente que Biow es capaz de potenciar y restaurar los procesos de producción y generación de energía y favorecer la formación de proteínas, lo que repercute positivamente en múltiples beneficios para el organismo a corto, medio y largo plazo. Es decir, Biow aumenta nuestra energía, reduce el estrés oxidativo con efecto antioxidante favoreciendo la regeneración celular.

BIOW está diseñado para funcionar 24h al día 365 días al año con un consumo mínimo (menos de 1€ AL MES), ya que utilizamos motores de levitación y ultra bajo consumo. Su sonido es inapreciable, lo cual permite su uso en estancias que requieren de concentración e incluso durante el sueño.

HOY EN DÍA, BIOW (SISTEMA PATENTADO) ES EL ÚNICO SISTEMA DE OXIGENACIÓN Y DESCANSO QUE ADEMÁS LIMPIA Y ESTERILIZA SIN CONTRAINDICACIONES NI EFECTOS SECUNDARIOS, QUE ADEMÁS CUENTA CON EL CERTIFICADO DE ENSAYOS BAJO NORMAS DE PRODUCTO ELECTROMÉDICO CLASE I.

Como atención al socio del Club Financiero Génova, Biow ofrece un descuento a las personas que utilicen el código promocional que les será facilitado en recepción.

Para realizar cualquier consulta o adquirir unidades de Regeneración Celular Biow puede ponerse directamente en contacto con nosotros en:

Mail: healthdivision@biow.es
Teléfono: +34 653 92 51 63

El pasado 22 de enero, los socios de YEC Spain (Youth Economic Circle) dieron el pistoletazo de salida al 2021 con su primer encuentro del año en el Club Financiero Génova. Contaron con la compañía de Pedro Clavería, cofundador de Playtomic, la app que está revolucionando el mundo de los deportes de raqueta.

YEC Spain es una asociación sin ánimo de lucro cuyo propósito es unir y formar a los futuros líderes de nuestra sociedad. Los socios de YEC Spain, jóvenes de entre 20 y 30 años, organizan encuentros con personalidades de distintos ámbitos (empresarial, político, científico, etc.) para conocer de primera mano la actualidad de nuestro entorno, asegurando así un intercambio de ideas entre distintas generaciones. En los últimos meses nos han acompañado en el Club Financiero Génova el alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida; Javier Marín, consejero delegado de Singular Bank; o Ismael Clemente, consejero delegado de Merlin Properties, entre otros.

Para Juan Galobart, presidente de la junta directiva de YEC Spain en Madrid, poder seguir colaborando con el Club Financiero Génova “es una maravilla, (el Club) ofrece todas las garantías de seguridad, higiene y distancia personal que necesitamos en nuestros eventos”.

Sesión multiescenario del Máster oficial en UE y China de la URJC y la Universidad UDIMA en el Club Financiero Génova. Con el Embajador de España, Gonzalo Ortiz Díez Tortosa y Felipe Debasa, director del Máster. Las sesiones multiescenario se desarrollan a la vez de manera presencial y virtual, incluyendo un canal de mensajes para dinamizar el debate. La parte presencial cumplió escrupulosamente el protocolo contra la Covid19.
El año 1816 se conoce como el año sin verano debido a que en el estío europeo debió hacer un frío que pelaba. Al caer la tarde la gente, en vez de estar de terraceo o paseo, se metía en casa con la chimenea. Parece que la causa fue el volcán Tamboro hoy en Indonesia, que erupcionó y llenó la atmósfera de pavesas.

De aquel año sin verano, parece que nos quedan los cuadros de turnes, esos paisajes que hoy recuerdan a los filtros de Instagram, y la obra de Mary Wollstonecraft Shelly, Frankenstain. Aunque el año debió ser horrible, parece que afianzó el romanticismo, y con ello el triunfo de la idea de libertad, primero en la cultura, luego en lo social y finalmente en lo económico.
Si el año 1816 fue el año sin verano, el año 2020 fue el año en el que todos nos convertimos en avatares de nosotros mismos y coincidimos vivir dentro de una telepantalla, como en el universo orweliano, que ahora llamamos Zoom, Teams o videollamada.
En este escenario de cambios, mantenemos un diálogo con Gonzalo Ortiz, Embajador de España y experto en el mundo asiático, para reflexionar sobre el mundo Covid y post-covid.

El debate que se planteó fue en el siguiente sentido: ¿Qué diferencias encontramos en el año del Covid entre la situación general social en Europa y el triángulo formado por China, Corea y Japón? ¿Qué cree que piensa la gente sobre la gestión de la crisis en sus respectivos países, sobre todo en Corea y en España? ¿Cree que la nueva ruta de la seda será de gran utilidad en el mundo post-covid?

El presidente Chino es un gran respetuoso de los asuntos internos de cada país. En el plano de las relaciones internacionales inmediatas, está pidiendo un gran acuerdo China-Asean. ¿Podría ser el primer paso de una gran unión de países asiáticos que podría conformar el gran eje del pacífico? China tiene muy claro que el modelo político funciona y no quieren ni exportarlo, ni importar las democracias occidentales. ¿Qué piensa que piensan los chinos sobre el futuro de nuestras frágiles democracias?