El pasado 10 de Mayo el Círculo Inmobiliario celebró de manera presencial su encuentro mensual en el Club Financiero Génova. En esta ocasión los Invitados Ponentes fueron D. José Antonio Fernández Gallar, Vicepresidente Segundo y Consejero Delegado de OHL y D. Carlos Lamela, Cofundador y Presidente de Estudio LAMELA.

El Encuentro trató sobre “el Centro Canalejas Madrid, la experiencia de un gran proyecto de regeneración urbana”

Se respetaron todas las normas de seguridad de protocolo Covid-19, por lo que la convocatoria fue un éxito al que asistieron más de 40 socios que se sintieron en todo momento cómodos y protegidos.

Al final del mismo, se entregó a los Ponentes Invitados el TROFEO “CÍRCULO INMOBILIARIO” en reconocimiento a su trayectoria profesional, agradecimiento por su asistencia y como nombramiento de “SOCIOS DE HONOR” del Círculo Inmobiliario.

El pasado 6 de mayo se presentó FACYRE Young, primer encuentro, entre las Escuelas de hostelería y FACYRE, en el Club Financiero Génova. FACYRE Young es un programa que nace con el fin de hacer partícipes de la Federación de Asociaciones de Cocineros y Reposteros de España, a los estudiantes de Hostelería.

Este primer encuentro tuvo como objetivo principal, presentar a las escuelas de hostelería el programa, y poner en común las necesidades que detectan e inquietudes sobre el sector, como escuelas. Después de un debate sobre los puntos en común encontrados entre las diferentes escuelas, se propusieron diferentes alternativas para ver la viabilidad de las soluciones planteadas.

Además, durante el encuentro con las escuelas se aprovechó la ocasión para presentar FACYRE, compartir con ellos el plan estratégico de actividades que se va a llevar a cabo este 2021 y presentar actividades ya realizadas a principios de año.

La convocatoria fue todo un éxito, a la que asistieron los directores de diferentes escuelas de respetando todas las normas de seguridad y protocolo COVID.

Durante el evento, nos acompañaron Pepa Muñoz, presidenta de FACYRE y Diego Olmedilla director general de FACYRE, así como los representantes de las escuelas: Rafael Espantaleón de la Escuela Superior de Hostelería y Turismo, Pilar Carrero del IES Alpajés, Paco García de la Escuela Simone Ortega, Pablo Díaz de la Escuela de Hostelería de Majadahonda, Carmen Calvo y Carmen Dugo de la Escuela de Hostelería Fuenllana, Gema Hernández de la Escuela de Hostelería del Sur, Miguel Ángel del Corral de la Escuela de Alcalá, Pedro de Diego de la Escuela de Hostelería y Turismo MasterD, José Vélez representante de Makro y José Luis Inarejos de ACYRE Madrid.

El pasado 7 de mayo, los socios de YEC Spain (Youth Economic Circle Spain) mantuvieron un encuentro privado con Javier Tebas, Presidente de LaLiga en el Club Financiero Génova. Javier es Presidente de la Liga Nacional de Fútbol Profesional desde 2013, cargo en el que fue reelegido en 2016 y de nuevo en 2019 por cuatro años más. Anteriormente, ha desempeñado diferentes cargos y puestos en la LaLiga, destacando la Vicepresidencia desde 2001. Es además miembro del Comité Estratégico de Fútbol Profesional de la UEFA, vocal en la Comisión Directiva del Consejo Superior de Deportes y, desde 2021, representante de las ligas europeas en el comité ejecutivo de la UEFA.

El pasado 30 de abril, los socios de YEC Spain (Youth Economic Circle Spain) mantuvieron un encuentro privado con Josep María Bosch, diplomático con más de 40 años de experiencia.

Josep María ha estado destinado en las representaciones diplomáticas españolas en Guinea Ecuatorial, Bélgica, Reino Unido y República Dominicana. Ha sido jefe del Área de Relaciones Económicas con Países Europeos, representante permanente adjunto de España ante Naciones Unidas y Organismos Internacionales con sede en Ginebra, consejero diplomático del Alto Comisionado de Naciones Unidas y cónsul general de España en Montpellier. Fue asesor en el Gabinete Jurídico de la Presidencia de la Generalidad de Cataluña, donde también ocupó el puesto de coordinador de la Comisión para las Relaciones Institucionales con el Estado y de la Comisión Bilateral Generalidad-Estado, además de delegado del Gobierno de la Generalidad de Cataluña en Madrid. Ha sido jefe de Área de Relaciones Económicas con Asia, cónsul general de España en Andorra y embajador de España en Jamaica.

El pasado 6 de mayo la jornada ‘La influencia europea en las novedades sobre reforma laboral e igualdad’ tuvo lugar en el Club Financiero Génova.

La asociación de amistad hispano-francesa, Mujeres Avenir (www.mujeresavenir.com), que trabaja a favor de la igualdad entre hombres y mujeres, muy centrada en el Feminismo Empresarial, ha analizado la necesidad de una mayor ambición por parte de todos los organismos implicados en las reformas laborales que se están acometiendo para lograr reducir o eliminar el sesgo de género en el ámbito laboral.

Así se puso de manifiesto en la jornada ‘La influencia europea en las novedades sobre reforma laboral e igualdad’ celebrada en el Club Financiero Génova y en el que se han aportado datos sobre el interés generado por las reformas estructurales que Bruselas les está exigiendo a todos los gobiernos europeos como condicionante para ser beneficiarios del denominado plan de recuperación, determinando así la recepción de esos millones de euros provenientes de los fondos europeos.

María Luisa de Contes (recientemente nombrada una de las 25 mujeres más influyentes de España), y presidenta de la Asociación Mujeres Avenir, explicó que esta jornada estaba enfocada en tratar la simplificación de los contratos actuales para reducir la tasa de temporalidad, los cambios en la negociación colectiva, recuperación de la ultraactividad de los convenios, la reforma de la subcontratación, la eliminación de la jubilación forzosa y la desincentividad a la jubilación.

Moderó el acto Laura Pérez, asociada senior del área Laboral de la firma Pérez-Llorca, entidad que es benefactora de Mujeres Avenir, quien comenzó el acto explicando que, “con el diálogo social, lo que se permite es que los representantes de trabajadores y de empresas puedan participar activamente y contribuir a la elaboración de la política social. Queremos contar con esta perspectiva, desde el punto de vista del diálogo social para hablar de esa normativa relativa a las directivas que se han aprobado y que están por aprobar en materia de igualdad en la Unión Europea, así como contar con los puntos de vista sobre la reforma laboral que está ahora encima de la mesa, qué es lo que se pretende implementar por parte del Gobierno”.

La primera persona en intervenir fue Cristina Antoñanzas, Vicesecretaria General de la UGT, quien trató el tema de cómo el diálogo social ha impactado en esta propuesta de directiva de igualdad retributiva y qué medidas se pretenden con ello. “Para nosotros, los sindicatos son la manera que tenemos de hablar y dialogar con los Gobiernos, así como la herramienta fundamental que tenemos de influir y de que nuestras propuestas se lleven a cabo”. Asimismo, añadió que “lamentablemente, en el ámbito de la directiva de transparencia salarial de la propuesta, el diálogo social no ha sido tan fluido como nos hubiera gustado”.

La directiva implica derechos como un permiso de paternidad de 10 días laborables, retribuido a nivel de subsidio por enfermedad; un permiso de personas cuidadoras, como el derecho a 5 días para que puedan cuidar a dependientes o familiares enfermos, pero sin atribuírsele remuneración; y que otorga el derecho a padres, madres, o personas cuidadoras a solicitar ajustes horarios debido a sus responsabilidades. Amplía derechos, pero sobre todo “es fundamental que los permisos para el cuidado de los hijos o hijas sean intransferibles y que no se puedan transferir de los hombres a las mujeres para una correcta corresponsabilidad”

Sobre los objetivos principales perseguidos con esta reforma laboral, “por parte de las organizaciones sindicales, nuestro objetivo es derogar la reforma laboral, no solamente algunos aspectos. Hay cuatro temas encima de la mesa, y que son la ultraactividad, para que se recupere en los convenios; la prevalencia del convenio sectorial respecto al convenio de empresa; la parte de la subcontratación de las empresas; y todo lo relativo a la contratación”.

Elena Blasco, secretaria confederal de Mujeres e Igualdad de Comisiones Obreras, recalcó sobre la brecha salarial que es uno de los grandes problemas, “que nosotras desde CCOO en el último informe aquí en España la habíamos establecido hasta en un 27% y que a nivel europeo está desde un 14% a un 24%, dependiendo del Estado miembro del que estemos hablando, lo que quiere decir que la normativa que había hasta el momento no era del todo eficiente”.

“Nos encontramos en un momento de crisis sanitaria, económica y social, por lo que esta necesidad comienza a ser realmente urgente. Si esta pandemia ha dejado algo claro es que todos aquellos sectores o profesiones que están feminizadas y que están peor pagadas, de repente todo el mundo se ha dado cuenta de que son esenciales. Por lo tanto, acabar con esa desigualdad retributiva no es solo de necesidad y de justicia social, sino una cuestión de urgencia”.

Sobre su consideración sobre la efectividad de la normativa, Blasco añadió que “la directiva en sí tiene, simplificando, dos objetivos. Uno es la transparencia salarial, y otra es asegurar el acceso a la justicia para las víctimas de esa discriminación salarial. Creemos que es buena pero no es todo lo ambiciosa que habíamos deseado”.

En definitiva, “necesitamos avanzar en conciliación corresponsable. Esto no puede ser considerado una cuestión única y exclusivamente de mujeres, es un tema de responsabilidades compartidas: de mujeres de hombres, de la sociedad, de las empresas, de los trabajadores y trabajadoras, pero también del Estado, invirtiendo en servicios públicos de cuidado y atención”.

Miriam Pinto, responsable en el Departamento de Empleo, Diversidad y Protección Social de la CEOE explicó que “una de las medidas más destacada es la publicación de la brecha salarial para las empresas de más de 250 trabajadores. Es verdad que, por el momento, no lo tenemos dispuesto de esta manera, pero hay una ley, la 11/2018, que es la de divulgación de información no financiera que ya obliga a estas empresas a reportar, en muchos ámbitos, datos. En concreto, en estas empresas a partir de diciembre de este 2021 deben proporcionar esta información sobre las remuneraciones y sobre la brecha salarial”.

Sobre cómo impacta esta medida de conciliación, “esta adaptación de jornada resulta complicada para gran parte de las compañías de este país, porque somos un país de pymes y micropymes, y esta flexibilidad supone unas dificultades de organización a la empresa extremas, hasta el punto de que puede poner en jaque la propia continuidad de la empresa”.

Para Miriam Pinto, “no se trata de seguir introduciendo medidas como la reducción de jornada o las excedencias si, al final, se las van a seguir cogiendo las mujeres, porque lo que vamos a hacer es petrificar los roles de género que son efectivamente, lo que queremos combatir. No es cuestión de normativa ni de estatuto de los trabajadores sino una cuestión de socialización de los cuidados, de esa corresponsabilidad que tiene un tremendo impacto de género”.

“Necesitamos herramientas de flexibilidad en un contexto en el que la pandemia ha derivado en una crisis sanitaria, económica y social sin precedentes, cayendo el PIB de 2020 un 11%. Por eso, los empresarios necesitamos las tres ‘C’: capacidad de adaptación, confianza y certidumbre, ya que estas son las claves que van a llevar al buen funcionamiento de las empresas, a la competitividad de la economía y también a la atracción de inversión extranjera”.

En materia de negociación colectiva, “los interlocutores sociales tenemos la responsabilidad de modernizar esa negociación colectiva desde la perspectiva de género”.

Beatrice Lestic, Secretaria Nacional de la CFDT (Confédération française démocratique du travail), aseguró que “el impacto que tiene esta directiva europea en materia de igualdad salarial y de conciliación y remuneración en Francia es, por parte de la CFDT, apoyada. Desde hace tres años, se ha implementado un índice de igualdad profesional en las empresas de más de 50 empleados para luchar contra la desigualdad entre los sueldos de hombres y mujeres, estimada actualmente en un 9%”.

“La principal fuente de discriminación salarial se sitúa en lo que llamamos la segregación profesional. Así, las profesiones donde se concentra un mayor número de mujeres son estructuralmente menos remuneradas que las profesiones consideradas como masculinas. Las dificultades que se asocian a estos puestos no son reconocidas y las oportunidades de desarrollo profesional tampoco son tan iguales”.

Acerca de la ASOCIACIÓN DE AMISTAD HISPANO – FRANCESA MUJERES AVENIR:

Mujeres Avenir trabaja para dar voz a las mujeres y contribuir a la igualdad en todos los ámbitos, gracias al apoyo de la Embajada de Francia en España, el Consulado General de Francia en Madrid y el Ministerio de Igualdad y de Asuntos Exteriores de España. Trabaja fomentando la creación de una red de relaciones que contribuye a generar valor en la sociedad y a afianzar los lazos entre España y Francia, así como a ganar visibilidad para una lucha más efectiva contra la desigualdad.

La Asociación está presidida por María Luisa de Contes -también Vicepresidenta del Club Financiero Génova y Vicepresidenta de las Alianzas Francesas en España; fue Secretaria General del Grupo Renault en Renault- y miembro de los consejos de administración del grupo; cuenta además con dos vicepresidentas: Carina Cabezas -Presidenta de Sodexo Iberia- y Estefanía Narrillos -Directora Financiera de PSA Ibérica y Argelia del Grupo PSA-.

Para más información sobre la noticia:

DmDima Comunicación: Rocío Rivas (609 970 028) /Raúl Ortiz (679 48 55 70) / Enar Derqui rocio@dmdima.com / rortiz@dmdima.com / enar@dmdima.com

https://mujeresavenir.com/

Se ha constituido el Consejo Editorial del diario digital Territorio FinTech. Está presidido por el periodista Salvador Molina, presidente del clúster MAD FinTech y el Foro ECOFIN.

El Club Financiero Génova fue anfitrión de este primer encuentro entre el director Carlos Sánchez y su Consejo Editorial. Entre los primeros consejeros de Territorio FinTech se encuentran:

• Alejandra Fernández, directora de Marketing Corporativo de EVO Banco (Grupo Bankinter), recordó el inicio de la colaboración entre la industria financiera tradicional y la disruptiva FinTech. De hecho, la primera colaboración en Europa entre un banco y una FinTech la protagonizaron EVO Banco y Finizens. En este neobanco se han generado experiencias tecnológicas pioneras como la incorporación de un asistente de voz.
• Felipe Moreno, director de Desarrollo de Negocio de Finizens, representa a la otra parte de los albores de la colaboración entre banca y seguros con las FinTech. Además del caso de EVO Banco, recordó su fuerte vinculación con la aseguradora Caser para la puesta en marcha de los productos de ahorro y planes de pensiones. Finizens representa la democratización de la inversión en Mercados con posiciones de sólo 50 euros como mínimo, pero con todas las garantías de ser una agencia de valores y gestora de patrimonios sujeta a la supervisión de la CNMV.
• Carlos Ceruelo es un pensador multidisciplinar socio de Everis y CEO de BilliB. Representa el intraemprendimiento FinTech dentro de una consultora tecnológica como Everis. Es el CEO fundador de una plataforma de financiación empresarial mediante descuento de facturas hasta ahora impulsada por Everis y Bankia. Pero además, Carlos Ceruelo es un experto en Cuántica y en la visión de cómo en el próximo lustro va a transformarse el mundo financiero y FinTech a partir de la programación cuántica, donde actualmente hay muy pocos actores globales: IBM, Google, Microsost, NTT (Everis) y corporaciones chinas.
• Luis Castillo representa a los emprendedores a través de su startup SeniorsLeading y su primer producto puesto en marcha en Madrid denominado SilverMoney, la primera tarjeta intergeneracional que permite empoderar al senior y genera ahorros para un familiar joven. Además, representa un vector de tendencia en el mundo que es la Silver Economy, muy importante en un país como España donde la esperanza de vida ha crecido tanto que sólo le supera Japón en todo el mundo. Luis Castillo preside la Comisión de Silver Economy en MAD FinTech y en las próximas semanas presentará el primer libro blanco de este nuevo nicho de actividad.
• Carmen Mª García preside la Fundación Woman’s Week y el Observatorio de Ciberacoso y Ciberdelincuencia. Recientemente fue seleccionada como una de las Top100 como Líder Innovadora por la publicación Diario de Empresa. Además de su implicación en el mundo de la Igualdad y de las redes de mujeres directivas, es emprendedora, mentora y consejera de empresas. Carmen Mª García preside la Comisión de Economía con Visión de Género en MAD FinTech, desde la que la consultora BIP ha realizado un trabajo de campo cuyo informe será presentado el 5 de junio en el Ayuntamiento de Madrid para analizar el impacto positivo de la incorporación de la mujer al mundo de las Finanzas y la Empresa.
• Paloma Blázquez, directora de Marketing y Comunicación de Qonto en España, representa a las FinTech europeas que han aterrizado en España atraídas por su dinamismo y competitividad en el mundo financiero, economía digital y FinTech. Qonto es el banco para las pymes y autónomos de matriz francesa, pero presente ya en Alemania, Italia, España y Francia. Su visión internacional es un complemento fantástico para Territorio FinTech.

El pasado 13 de abril tuvo lugar, en el Club Financiero Génova, la presentación oficial de la Asociación Women’s Super Cars. La primera Asociación sin ánimo de lucro oficial de mujeres aficionadas al mundo del motor, constituida como Club en España. WSCC se encuentra inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones del Ministerio del Interior.

Su razón de ser es disfrutar de un estilo de vida entorno al placer de la conducción. Felicitando a todas aquellas mujeres que un día decidieron hacer su sueño realidad, que no temen romper estereotipos. Algunos de sus lemas que lo representan son «la vida es demasiado corta para conducir coches aburridos», «Live isvto short to drive boring cars» o «vivir experiencias que el dinero no puede comprar».

Fotografía realizada por Julia Robles

La Asociación se fundó el pasado mes de octubre 2020, contando actualmente con más de 60 socias, de las cuales 40 son fundadoras. Formado por aquellas socias fundadoras y las primeras que confiaron en el proyecto que culminó con la constitución de la asociación en formato de club. Además de contar con mujeres empresarias actuales, presenta otra división denominada «WSCC New Generations», con jóvenes apasionados por el mundo del motor entre los 16 y 25 años. Tal es su repercusión, que hoy en día cuentan con más de 30 socios.

Los objetivos principales se basan en potenciar el networking entre las asociadas mediante diversas actividades afines a sus aficiones y preferencias. Promoviendo la conducción segura y juntar las aficionadas al motor entre el colectivo femenino. Por otro lado, WSCC es consciente de que la responsabilidad social tiene que formar parte de la vida de la asociación. Por ello se destina un importe anual a causas benéficas de ayuda a la mujer, como es el caso de la Fundación María de Villota.

Otro aspecto a resaltar son sus Women’s SuperCars Awards. Una Gala Anual que reunirá a todas las socias de WSCC a nivel nacional. Durante dicho encuentro, se entregarán los premios anuales WSCC AWARDS, donde se premian a aquellas personas, empresas y medios que ha promocionado y mejor ha favorecido la conjugación del mundo del motor con el mundo de las mujeres.

Fotografía realizada por Julia Robles

En su reciente recorrido ya han celebrado con éxito más de 10 eventos y acciones, entre ellos: Autobello Barcelona 2020, almuerzo de Navidad en el Círculo del Liceo o el curso conducción en nieve en el Sport Hotel Hermitage de Andorra.

Este año platean una gran variedad de eventos para que su Asociación siga creciendo y sus miembros sigan disfrutando de los beneficios y ventajas de pertenecer al club. La Asociación fomenta los viajes, las veladas exclusivas, el acceso a pruebas de súper deportivos de serie limitada, descuentos en las marcas asociadas al grupo, asesoramiento personalizado en la compra de vehículos y sus accesorios, acceso a eventos y ferias exclusivas.

Con tan solo unos meses de creación se espera que cumpla su primer año con más de 100 socias y delegaciones en Barcelona, Madrid, Marbella y Bilbao, convirtiéndose en el único club de mujeres de la automoción en Europa. Con ámbito Nacional y una próxima expansión Internacional.

CONTACTO:
info@womensupercarsclub.com

Fotografía realizada por Julia Robles

El pasado 15 de abril el Real Club de Monteros celebró en el Club Financiero Génova, su Asamblea Anual de Socios.

Estimados amigos, os comunicamos por medio de la presente nota de prensa que el pasado día 15 de abril celebramos la Asamblea Anual de Socios de nuestro RCM en nuestra sede social sita en el Club Financiero Génova, que, como siempre, nos ofreció un cuidado exquisito en la preparación del salón de encuentro y en la atención dispensada durante el mismo.

A la misma, pese a las restricciones impuestas por el SARS COVID !9, acudió un importante número de socios que, salvaguardando las obligatorias medidas de seguridad, participó activamente en la misma ante los variados proyectos y propuestas que la actual junta directiva ha puesto en marcha para continuar con la defensa, impulso y desarrollo de la actividad cinegética en nuestro país, y de la montería en particular, como fuente de riqueza tanto cultural, como económica y de preservación del medio natural y de la especies que lo habitan.

Entre los nuevos e importantes proyectos que nuestro club quiere llevar a la práctica ocupa un puesto de suma relevancia el proyecto de poner en funcionamiento una «Escuela de Caza del RCM» que pretendemos implementar en un futuro próximo con el f in de seguir formando a nuestros niños (aún por definir), jóvenes y mayores en el conocimiento de la venatoria en todas sus extensas vertientes, prácticas, teóricas, legales, seguridad, culturales, conocimiento del medio natural, etc…El curso constará de diversos seminarios que serán impartidos por relevantes autoridades en cada materia, con independencia de su vinculación o no la venatoria. Cuando todo esté organizado os comunicaremos con todo detalle en qué consistirá esta relevante actividad.

El RCM mantiene el otorgamiento de sus premios de referencia, Literario (Jaime de Foxá), Arte y Cultura y Personalidad Venatoria. Os comunicaremos con suficiente antelación. las fechas acordadas para su entrega. En cuanto sea posible se promoverán las diversas actividades sociales previstas (excursiones, posibles viajes, encuentros, etc…)

En la asamblea se valoró positivamente nuestra reciente montería en los pagos de Villatoro, que tantas alegrías nos proporcionó.

Se explicó la actualización y la importancia de los medios de comunicación del Club en redes sociales, página WEB etc…Medios en los que gracias nuestras juniors encargadas de esta labor estamos teniendo una muy buena acogida.

Por último, se aprobaron las cuentas anuales y se refrendó por los asistentes el presupuesto para el próximo ejercicio, explicándose la situación de tesorería actual con absoluta claridad y precisión por nuestro tesorero. También se comentó el trabajo llevado a cabo para la actualización a la normativa en materia de protección de datos, tratamiento de f icheros, etc.

Todos los miembros de la junta, con nuestra activa y diligente Presidenta, Carmen Bas arán, a la cabeza, queremos que el RCM continúe siendo una entidad de referencia en el mundo cinegético y puntera en la colaboración del crecimiento y fortalecimiento de esta apasionante actividad que es la caza..

Comunicación RCM.
Ramón Menéndez-Pidal.

PRIMEROS PLATOS

• Tomate y Mozzarella de Búfala con Albahaca fresca y Vinagreta de Pistacho y Miel.
• Pimientos de Piquillo Asados con Ventresca de Atún y Vinagreta de Módena.
• Alcachofas al gusto (Foie, Jamón, Ajo salteadas).
• Pasta fresca salteada con Tomate Case, Guanchiale Champiñón y Rúcula.
• Cremas del día.
• Verduras de Temporada.
• Guiso del día.

SEGUNDOS PLATOS

• Merluza de pincho sobre crema de puerro confitado, cebolla frita y espárragos a la sal.
• Corvina salvaje con Bilbaína de tomate cherry, ajo y guindilla, sobre patata laminada confitada.
• Arroz cremoso de sepia y gambón a la parrilla con alioli de azafrán.
• Arroz meloso de verduras y boletus.
• Solomillo de vaca con puré de patata trufado y salsa demiglace con boletus salteados.
• Entrecot del Valle del Esla a la parrilla con pimientos de piquillo, espárragos y cebolleta asada.

POSTRES

• Crema de yogurt con fresón.
• Milhojas de crema pastelera y nata.
• Tatin de manzana asada con crema de tofee.
• Cremoso de queso fresco y canela con curmble de galleta y chocolate blanco.
• Mousse de chocolate.
• Fruta variada (Carpaccio o troceada).

BEBIDAS

• Vino tinto o blanco.
• Agua mineral.
• Postres artesanos.
• Café y bombones.

IMPORTE: 40 EUROS SOCIOS.
IMPORTE: 45 EUROS NO SOCIOS.
MEDIO MENÚ: 30 EUROS.

ASEACAM (Asociación Empresarial de Industrias Alimentarias de la Comunidad de Madrid) ha organizado la jornada Sobre los Fondos Europeos para la Industria Alimentaria en el Club Financiero Génova.

ASEACAM (Asociación Empresarial de Industrias Alimentarias de la Comunidad de Madrid) ha organizado la jornada Sobre los Fondos Europeos para la Industria Alimentaria con la colaboración de CEIM, CajaMar y la Comunidad de Madrid, con el objetivo de dar información sobre cómo las empresas del sector agroalimentario pueden acogerse a los Fondos Europeos, aprovechando las posibles líneas de financiación asociadas a los mismos, tanto en los programas de gestión directa, como en fondos Next Generation, así como posibles proyectos coordinados para las industrias agroalimentarias.

La jornada ha tenido lugar en el Club Financiero Génova, y ha sido presencial para un número de asistentes reducido que han cumplido la normativa exigida por el Covid, y también ha podido ser seguida en formato online y pueden verlo en nuestro canal de Youtube.

Con posterioridad a la jornada, los asistentes han continuado en una reunión de la junta directiva de ASEACAM, en la que estuvo invitada la Consejera de Medio Ambiente, Paloma Martín, junto con su Viceconsejero.

Todos los asistentes agradecieron la organización del Club Financiero y las medidas tomadas para garantizar la salud.

Ponentes de la jornada:

Ricardo Oteros. Presidente de ASEACAM

• Fondos europeos: perspectiva europea, nacional y regional

Silvia Pajares. Directora de la oficina técnica de fondos europeos de CEIM

• Marco de financiación regional: mecanismo de recuperación y resiliencia

Mariano González. Viceconsejero de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid

• Las entidades financieras españolas y su compromiso con los fondos europeos

José Antonio Guerrero. Director Territorial de Cajamar

Puesta en común: ideas de proyectos, dudas, sugerencias e iniciativas

La Asociación Empresarial de Industrias Alimentarias de la Comunidad de Madrid (ASEACAM) constituida en 1994, es la organización que representa a las empresas alimentarias madrileñas, denominaciones de origen e indicaciones geográficas. Su Misión es contribuir a mejorar la competitividad de la industria de alimentación y bebidas de la Comunidad de Madrid a través de la promoción de sus empresas y productos, la defensa de sus intereses comunes y la provisión de servicios de alta calidad.

En la actualidad ASEACAM cuenta con casi 100 empresas asociadas de diferentes campos de la alimentación siendo el 75% de las empresas líderes en su sector de la Comunidad de Madrid de todos los sectores. La facturación está en torno a 800 millones de € y se da empleo directo a unas 4.000 personas. El promedio de trabajadores de las empresas es de 40 personas. Para más información y la relación de empresas asociadas (www.aseacam.com)

Para más información contactar con:
Alicia Díez.  Tfno: 91 785 88 98 / 646 456 658 Correo: aseacam@aseacam.com. 

Román Muñoz, 663195804