El pasado jueves 25 de abril, Vasalto celebró su 10º Encuentro con los Líderes del Futuro. Este evento se enfoca en reunir a los responsables de Recursos Humanos de diferentes empresas para poner en común las preocupaciones y novedades que hay dentro del sector. Para esta edición tan especial, Vasalto escogió a Borja Vilaseca como conferenciante principal. 

Borja Vilaseca es un ponente con una historia interesante y con un gran conocimiento sobre la mente humana. Ha escrito 9 libros, los cuales han llenado las listas de Best-Sellers, sobre las relaciones sociales y la relación del ser humano consigo mismo. Su última publicación, ‘Ama tu soledad’ se define como un viaje terapéutico para analizar nuestra dependencia de los demás y mejorar la relación con nosotros mismos. 

En su comparecencia sobre el Liderazgo Consciente, expuso lo que él llamaba el “círculo vicioso de la riqueza”. Para Borja, este círculo está conformado por varios actores como los líderes, los colaboradores o los inversores. Todos estos actores se relacionan entre sí, conformando un circuito con el cual, si se cuidan todos los factores, podemos crear un mejor entorno en nuestras empresas, pero que también es extrapolable a las relaciones personales. 

Para ilustrar lo complicado que puede ser hacer un cambio doloroso, Borja Vilaseca contó una historia sobre un perro. Este perro tenía clavado un clavo, pero en vez de querer quitárselo, decidía seguir con él dentro. El perro, como muchas veces hacemos nosotros, no quiere pasar por más dolor del que ya tiene. Prefiere seguir con algo que le molesta y le dificulta su vida a pasar por una situación dolorosa, aunque a largo plazo vaya a estar recuperado y sin ninguna molestia. 

El evento fue presentado por Luis Guerra, CEO de Vasalto, el cual recalcó la importancia que tiene para él celebrar estas reuniones. También quiso hacer un resumen de lo que significa el lema de la empresa: Tech and talent. 

Desde los orígenes de Vasalto, la tecnología ha acompañado al crecimiento de este proyecto. Esto lo contaba su director haciendo referencia a uno de sus mayores clientes. Nos daba el dato de que este cliente requería hacer 270.000 asientos contables al año. Sin embargo, gracias a la tecnología, 250.000 de estos asientos ya están automatizados. 

Por la parte del Talent, Vasalto apuesta por los salarios a la carta. Esta es una estrategia en la cual, los empleados van a tener mayor capacidad de decisión con su salario. Son ellos los que van a proponer un salario a su empleador, no al revés. De esta forma, el empleado se encarga de conocer bien las responsabilidades de un mayor salario, y puede hacer una propuesta en función a la carga de trabajo que quiere asumir. 

El evento tuvo lugar en Madrid, en el Club Financiero Génova, donde los asistentes, con más del 100% de aforo, pudieron disfrutar de unas impactantes vistas de la ciudad mientras compartían un rato distendido.